Mentalidade certa ajuda...

Mentalidade certa ajuda...

As fórmulas mágicas nunca fizeram nem sentido e muito menos sucesso comigo. Claro que houve um tempo na minha vida que eu busquei fórmulas mágicas, porque acreditava que alguém poderia encurtar o caminho para mim, mas logo percebi que não existia essa possibilidade de forma única e concreta, mas percebi que existi sim um jeitão de lidar com as coisas que podia me ajudar a conquistar os meus sonhos. E hoje a minha intensão é compartilhar um pouco do que aprendi sobre a ter a mentalidade certa.

Vamos falar sobre a mentalidade ágil, seus pilares e comportamentos. Mas, por que falar de mentalidade ágil? Porque se você não agilizar o teu modo de pensar e agir o mundo vai girar mais rápido do que você pode imaginar e quando menos esperar já foi, o tempo te atropelou e você não realizou o que queria. Além disso vira um ciclo vicioso de baixa energia e autoestima porque não ter realizado que você ficará paralisado.

Bora começar pelos pilares então que darão a sustentação para os comportamentos. Estamos falando de dois pilares a "cultura do crescimento" e a "resiliência".

A cultura do crescimento é ter o hábito de aprendizado constante, seja quando as coisas dão errado e também quando as coisas dão certo, não podemos acreditar que o aprendizado está apenas no erro, quando acertamos também temos muito que aprender e continuar fazendo. E a resiliência está ai para sustentar emocionalmente nosso dia a dia diante dos desafios que surgem e os resultados que nem sempre são o que esperamos.

O mais importante aqui são 4 pontos fundamentais de como reagimos as adversidades, precisamos perceber o quanto nos sentimos responsáveis pelo que sentimos, o quanto estamos no controle do que sentimos, quanto tempo deixamos isso durar e até onde levamos este sentimento, ele fica apenas relacionado ao ambiente que aconteceu ou esticamos o assunto para outros lugares e pessoas.

Agora vamos partir para as coisas mais práticas da mentalidade ágil que são os comportamentos. Estamos falando de 3 comportamentos fundamentais a colaboração, a adaptabilidade e o foco na solução dos problemas. De forma prática quando falamos de colaboração estamos falando diretamente que como somos mais ágeis quando trabalhamos juntos, seja qual for o teu “juntos”. Pode ser tua família, teu time ou quem de alguma maneira forma tua rede de apoio.

O segundo comportamento está diretamente ligada a resiliência no sentido de disponibilidade para mudanças, seja por vontade própria ou por necessidade diante as situações, mas aqui vamos focar na nossa capacidade de adaptação devido ao volume e velocidade que as mudanças estão acontecendo.

E para fechar o terceiro comportamento e com certeza um dos mais importantes quando pensamos crescimento profissional é a nossa capacidade de fugir das desculpas e canalizar na solução, normalmente as pessoas que passam para crescimento de carreiras são as mais dispostas a resolver problemas.

Por hoje é só pessoal, espero que eu tenha conseguido mobiliza-los a repensar os próprios costumes que formam seu jeitão de ser e que possa aos poucos ir experimentando um modelo mais ágil de pensamento e que vai te levar a uma vida mais ágil.

**O conteúdo e informação publicado é responsabilidade exclusiva do colunista e não expressa necessariamente a opinião deste site.

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Fabio Abate

Fabio Abate

Sócio-diretor e consultor do NETAS. Considerado meio pavão, por alguns amigos, que brincam com essa idéia, onde costuma subir aos palcos e frentes de salas para provocar as pessoas à pensarem e se implicarem com a própria vida. Ainda jovem percebeu a responsabilidade de falar com as pessoas, foi por esse motivo, que resolveu estudar e entender melhor como a mente funciona e o que está por traz das decisões e comportamentos. Desde então, há aproximadamente 20 anos, se dedica à ajudar as pessoas compartilhando o que pensa dentro de experiências de desenvolvimento, nos mais variados modelos possíveis, afinal a complexidade e singularidade humana exige a superação em modelos de aprendizagem. Como consultor, é responsável pelo desenvolvimento e aplicação dos treinamentos do Grupo NETAS, a partir da metodologia denominada Tríade do Aprendizado. A sua atuação como Diretor está ligada diretamente as estratégias da empresa na direção de transformar o NETAS numa referência no mercado de treinamento, contando sempre com uma equipe qualificada ao seu redor.
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