Acho incrível como ainda encontro pessoas que se escondem atras da experiencia como se ela fosse absoluta no presente e garantia de um futuro. Converso com muita gente que diz entender a importância da flexibilidade cognitiva, mas quando pergunto sobre qual foi a última coisa que aprenderam e que não foi alguém ou a empresa que direcionou nem mesmo lembram de algo. A resistência ao aprendizado contínuo pode ser um grande desafio seja no ambiente corporativo ou vida pessoal. As pessoas podem ter dificuldade em adotar uma mentalidade de aprendizado contínuo por várias razões, como falta de tempo, recursos, ou até mesmo a crença de que já possuem conhecimento suficiente.
Sou adepto a responsabilizar cada um pelo seu próprio desenvolvimento, porém percebo que precisamos promover uma cultura de aprendizado contínuo e para isso teremos que adotar algumas estratégias. Até mesmo porque sabemos o quanto o ambiente influencia no desenvolvimento das pessoas. Eu mesmo devo minha primeira formação à um grupo de amigos.
Pensando nisso acredito que precisamos:
Valorizar o aprendizado: Demonstrar como o aprendizado contínuo pode trazer benefícios tangíveis, como melhor desempenho no trabalho, promoções, ou até mesmo a satisfação pessoal de adquirir novos conhecimentos. Afinal esse é o único exercício realmente capaz de desenvolver nosso cérebro.
Tornar o aprendizado acessível e relevante: Oferecer oportunidades de aprendizado que sejam acessíveis em termos de tempo e lugar, e que sejam altamente relevantes para as necessidades e interesses dos aprendizes. Lembrando que estamos em tempos de informações gratuitas, se ajudar a filtrar o que é bom já será de grande valia.
Incentivos e reconhecimento: Reconhecer e recompensar o esforço e os sucessos no aprendizado pode motivar os indivíduos a se engajarem mais ativamente. Principalmente quando percebermos que o esforço vem trazendo mudanças significativas no comportamento, afinal sabemos que conhecimento sem prática não valem de nada, precisa ultrapassar a nossa mente e virar ação.
Criar grupos de aprendizado: Encorajar a formação de grupos ou comunidades que aprendem juntos, proporcionando suporte e motivando uns aos outros. A relação com outras pessoas para estudar não só facilita o aprendizado como melhora o engajamento para não desanimar. Precisamos ter consciência que o processo de aprendizagem passa por fases desafiadoras e não estar sozinhos nesse momento nos ajuda a não desistir.
O amadurecimento e crescimento profissional são processos contínuos que requerem um compromisso constante com o desenvolvimento pessoal. Estar aberto para aprender novas habilidades e se manter atualizado com as mudanças na sua área de atuação são fundamentais para se manter relevante no mercado de trabalho. Além disso, a adaptabilidade é uma competência essencial hoje em dia, onde as mudanças tecnológicas e as transformações no mercado acontecem em um ritmo acelerado.
Sabemos que não é fácil saber o caminho certo para acompanhar tantas mudanças e acertar os pontos chave de desenvolvimento, por isso será essencial considerar alguns pontos como:
Definir objetivos claros: Identificar onde se quer chegar e o que você precisa aprender para atingir esses objetivos vai ajudar a direcionar seus esforços de aprendizado de forma mais eficaz.
Explorar diversas fontes de aprendizado: Além dos cursos tradicionais, considere webinars, podcasts, vídeos, e até mesmo redes sociais profissionais como fontes de informação e aprendizado. Cada um de nós precisa entender qual o melhor forma de aprender e melhor canal para encontrar esse conhecimento.
Aprender em blocos: A prática de “microlearning”, que envolve aprender em pequenas quantidades e focar em uma habilidade de cada vez, pode ser menos assustadora e mais gerenciável. Além disso trará um retorno mais rápido no dia a dia e nos leva direto ao próximo ponto.
Praticar o que aprendeu: Aplicar novas habilidades no trabalho ou em projetos pessoais pode ajudar a consolidar o aprendizado e mostrar o seu valor prático. O conhecimento é importante para só tem valor quando colocado em ação.
Buscar feedback e mentorias: Conversar com pares e pessoas da sua equipe sobre seu progresso pode fornecer insights importantes e ajudar a refinar suas estratégias de aprendizado. Quando falamos de mentoria não precisa ser necessariamente mentores profissionais contratados, estamos falando daquelas pessoas que elegemos como referencias no que fazemos ou nos pontos que queremos melhorar.
Adotar essas práticas pode não apenas ajudar a manter suas habilidades afiadas, mas também abrir portas para novas oportunidades e desafios profissionais. Não terceiriza seu desenvolvimento a ninguém, quando a sua empresa investe no seu desenvolvimento será um grande benefício e você precisa reconhecer isso e desenvolver esse conhecimento em resultado.
Mas construir o seu futuro depende do seu conhecimento em habilidades técnicas e comportamentais e você precisa ser o responsável por essa trajetória.
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