Business Analytics, Blockchain e networking 4.0, qual é a co-relação dentro das empresas, considerando a evolução dos processos na Nova Economia?
Novas nomenclaturas surge no mercado da tecnologia e inovação, mas o que dê fato significa na prática suas respectivas funções dentro de uma organização?
Começando pela tríade da base estratégica de uma Empresa: Pessoas, Processos e TI. Além do alinhamento estratégico voltado para a tecnologia, mostra o modelo de gestão disruptiva que deverá se adequar a este novo cenário.
Blockchain : aliado a diversos processos afim de otimizar, reduzir custos, veracidade nas informações e segurança esta aliado aos processos internos das empresas que precisarão se adequar a esta nova tendência que já se encontra ativa em diversos segmentos: saúde, construção civil, importação e exportação, seguros, transações financeiras, dentre outros. Já falamos aqui no Portal do Andreoli sobre isso, veja aqui!
Business Analytics: Um setor ainda não muito explorado na contratação de especialistas, hora de investir neste mercado ainda não estagnado onde visa capacitar profissionais na análise dos problemas empresariais e no emprego de técnicas analíticas para lidarem de forma assertiva com a diversidade de dados digitais (Big Data) um mercado promissor para quem busca inovar na carreira, atualmente encontrar profissionais nesta área qualificados em análise de dados chega a ser um desafio para as empresas. As organizações entendem os potenciais benefícios do Data Analytics, mas ainda encontram barreiras para iniciar esta nova etapa.
Pessoas: A importância do networking 4.0 esta no contato direto cliente, nunca foi tão evidente que as soluções reais e customizadas são resolvidas por meio do relacionamento baseado na confiança, atendimento e excelência na entrega.
As dificuldades do dia a dia e problemáticas só poderão ser sanadas juntamente com este acompanhamento de visitas e esta em contato direto com o cliente. Onde antes a mão de obra era operante e hoje é treinada e capacitada ao alinhamento estratégico da empresa para atender e solucionar possíveis problemas futuros, diríamos FCS. (Fatores Críticos de Sucesso). Estar atento a esses fatores ( FCS) para transformar no potencial de crescimento e sustentabilidade do negócio é fundamental para a Nova Economia.
